Рабочее

Встречалась сегодня с группой товарищей из Красной Шапочки. Три инженера и менеджер, с феноменальной памятью. Он меня ухитрился запомнить с предыдущей встречи три года назад. Я его, естественно, в упор не помнила, пришлось извиняться, объяснять, что я лучшего друга через три года могу не узнать, не то что какого-то постороннего дядьку. Один из инженеров оказался тяжело болен логореей, за два часа отведенные на встречу ни на секунду не заткнулся, никому не давал вставить слова и изрисовал маркером всю стенку. Зато время от времени обещал, что вот он сейчас закончит и тогда его коллега нам расскажет много полезного. До коллеги очередь так и не дошла. А пригласила я их, чтобы мне помогли решить определенную проблему. В общем, когда стало ясно, что еще чуть-чуть и я опоздаю на самолет, я встала и громко сказала: "А теперь давайте поговорим о чем-то конкретном." Потом отобрала у товарища маркер, нарисовала на стенке диаграмму и поинтересовалась, могут ли они мне помочь это построить. На вопрос, когда мне это нужно, сказала, что вчера, но на крайний случай могу подождать до понедельника. Они пообещали вернуться в понедельник, сфотографировали диаграмму, поблагодарили меня за терпение (ха!) и я унеслась в аэропорт. И только потом догадалась, что мне теперь этого товарища придется терпеть весь понедельник!

У меня в группе точь-в-точь такой же фрукт имеется, очень умный и жутко занудный, если он начинает говорить во время совещаний, то совещание превращается в монолог в театре одного актера. У меня на него выработался абсолютный рефлекс, как только он открывает рот, я тут же полностью отключаюсь от окружающей действительности и ухожу глубоко в себя. В этом состоянии я обычно медитирую подключаюсь к какому-нибудь оборудованию и его конфигурирую. С вендором такой фокус не сработает, так что я пытаюсь разработать стратегию, как направить его энергию в конструктивное русло. Что делать с человеком, если просто попросить его заткнуться нельзя?